为全面掌握公司二季度经营情况，促进年度经营目标及重点工作任务的完成，8月7日下午，西电电力系统公司召开2019年二季度经营分析会，深入分析二季度经营问题，安排部署三季度重点工作。电力工程事业部有关领导、公司领导班子成员、中层干部等30余人参加了会议，西电电力系统公司党委副书记、副总经理李宾宾主持会议。 
    会上，围绕2019年生产经营大纲，管理处处长总体介绍了上半年经营工作完成情况、存在的主要问题及下一阶段工作目标和任务。营销中心主任重点汇报了二季度新增订货完成情况、回款完成情况及结构分析、跟进项目进展情况、年度检修计划完成情况、下一步工作安排等方面营销工作。财务处处长详细通报了上半年主要财务指标完成情况、三季度主要财务指标预算及后期重点关注事项。 
    公司党委副书记、副总经理李宾宾对各业务部门的汇报提出了要求，企业上半年度营业收入较上年同期略有增加但利润总额下降较大，形式严峻，故应加大外部市场开拓，加强成本控制，坚持加强“两金”压控管理，进一步推动企业提质增效。号召广大干部职工要通过“不忘初心、牢记使命”主题教育，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以高度的责任感争做一名合格的奋斗者。 
    党委书记、执行董事、总经理张旭宏对汇报进行了总结，要求全体干部紧紧围绕全年生产经营目标，牢固树立危机意识，以奋斗者为本，营造团队群体奋斗的良好氛围。不断提高管理效率，从技术、质量、履约能力、服务四个维度将管理工作做到精益求精，努力打造好“中国第一、世界一流”的品牌形象，朝着最优最好的目标努力奋斗。 
     二季度经营分析会后，西电电力系统公司党委组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育“以奋斗者为本”主题演讲活动。 
     此次主题教育演讲人员范围为公司部分年轻中层干部，他们的演讲以阅读《以奋斗者为本》一书的观后感为契机，紧紧围绕“以奋斗者为本”的主题思想，通过个人陈述、PPT展示等方式，分别畅谈了身为青年管理者，在学习过程中的切身感悟和指导业务工作实践的积极作用。 
     演讲过程中，党委书记、执行董事、总经理张旭宏不时与演讲者进行互动，并在结束后进行了总结点评。他希望各位年轻干部通过学习和演讲的方式，一方面要永怀危机意识，努力开拓创新进取，勇于面对各种挑战，在激烈的市场竞争中掌握生存能力；另一方面要充分营造部门和团队群体奋斗的氛围，以奋斗者为本，充分感受奋斗带来的乐趣和成就感，为企业不断做优做大做强，贡献出年轻人的智慧才干。